Projet — Gérant d'un petit atelier de transformation
Rendre un atelier rentable
Comprendre votre prix de revient et décider sur des chiffres, pas au ressenti.
12 minAgriculture & Agro
La situation
Vous transformez des fruits en jus. Vous vendez 400 bouteilles par mois à 15 000 GNF. Loyer 1 000 000, matières 6 000/bouteille, emballage 1 500/bouteille, électricité 300 000.
Compétences mises en jeu
- Calcul de coûts
- Analyse
- Décision
- Gestion
4 décisions à prendre. Chaque choix reçoit un retour expliquant le raisonnement attendu.
Exercice pédagogique : le score mesure la qualité de vos décisions dans cette mise en situation. Il ne constitue ni une expérience salariée ni une certification.