1. Trois chiffres seulement
Recettes : ce qui entre. Dépenses : ce qui sort. Résultat : recettes moins dépenses. Si le résultat est négatif, l'activité consomme de l'argent.
2. Coûts fixes et coûts variables
Le loyer est fixe : il tombe même sans activité. Le carburant est variable : il dépend du volume. Une activité fragile est une activité avec trop de coûts fixes.
3. Prix de revient et marge
Prix de revient = tout ce que le produit coûte réellement (matière, transport, emballage, part des coûts fixes). Marge = prix de vente − prix de revient. Vendre sans connaître son prix de revient, c'est travailler à perte sans le savoir.
4. Bénéfice n'est pas trésorerie
On peut être rentable et manquer d'argent : si les clients paient dans 60 jours et les fournisseurs dans 15, la caisse se vide. Suivre la trésorerie mois par mois est obligatoire.
Exemple chiffré
Vous vendez 100 sacs à 50 000 GNF. Recettes : 5 000 000. Achat 30 000/sac = 3 000 000, transport 400 000, emballage 100 000. Dépenses : 3 500 000. Résultat : 1 500 000 GNF, soit 15 000 par sac.
À faire vous-même
Prenez une activité réelle autour de vous. Écrivez ses recettes, ses coûts fixes, ses coûts variables, puis calculez le résultat mensuel.